5月29日，甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華調(diào)研蘭州工業(yè)學院蘭州新區(qū)新校區(qū)項目建設情況及新區(qū)公司經(jīng)濟運行情況，副總經(jīng)理胡繼河，黨委常委、黨委組織部（人力資源部）部長楊國毅，黨建工作部部長周國祥，應急安全（公司管理）部部長李生銀，財務管理部副部長劉國紅參加調(diào)研。

項目現(xiàn)場，蘇躍華一行詳細查看了現(xiàn)場施工情況，詢問了解了項目建設進度及面臨的困難。

調(diào)研中，新區(qū)公司黨委書記、董事長殷翔對蘭州工業(yè)學院新校區(qū)項目建設情況、新區(qū)公司主要指標完成情況以及下一步工作目標和保證措施進行了匯報。

胡繼河充分肯定了新區(qū)公司在蘭州工業(yè)學院新校區(qū)項目的建設成果，針對下一步工作指出，一要根據(jù)校方要求的時間節(jié)點，抓緊推進剩余工程建設，以面到點加快工程收尾；二要針對項目停工期間發(fā)生的重大變更及遺留問題，深入研究合同文件，充分評估合同履約風險，提出解決方案，推進項目結算；三要把應收賬款管理放到重要位置，積極與業(yè)主單位溝通對接，做到結算項目實現(xiàn)全部清收，竣工未結項目加快結算，在建項目注重過程確權，加快債權債務抵頂緩解資金壓力。

蘇躍華重點了解了蘭州工業(yè)學院新校區(qū)項目建設及新區(qū)公司訂單、經(jīng)濟總量、利潤等主要指標完成情況以及存在的問題，并提出了指導意見和工作要求。

蘇躍華要求，一是新區(qū)公司領導班子要發(fā)揮合力，講團結，講功能，圍繞“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準，提高政治站位，立足企業(yè)發(fā)展，在黨建引領、管理創(chuàng)新、體系管理等方面共同發(fā)力，切實提升企業(yè)核心競爭能力；二是要切實做到公司化運作模式，按照新《公司法》《公司章程》規(guī)定，不斷完善公司法人治理結構，確保合理合規(guī)合法獨立運營；積極尋求政策變化機遇，用活用好“兩新”政策，提升發(fā)展意識，做到生存與發(fā)展并行；三是要有市場化思維，用發(fā)展的眼光解決矛盾問題，加大經(jīng)營力度，找任務，抓訂單，干字當頭、實字托底，在攻堅克難中練就擔當作為的真本領。