10月13日上午，甘肅建投黨委副書記、總經(jīng)理束水龍一行在新區(qū)公司調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及企業(yè)發(fā)展存在的主要問題等。

新區(qū)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理殷翔就公司基本情況、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的主要問題及解決思路、下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

在聽取匯報(bào)后，針對(duì)下一步工作，束水龍重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)內(nèi)容：

一要聚焦重點(diǎn)工作，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打。當(dāng)前重中之重的任務(wù)是緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，制定科學(xué)周密方案，做到依法依規(guī)推進(jìn)，確保平穩(wěn)有序。與此同時(shí)，精心梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊與產(chǎn)業(yè)鏈條，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全力以赴抓訂單、抓產(chǎn)值，全力沖刺四季度，確保完成全年指標(biāo)任務(wù)。

二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，扎實(shí)錘煉過硬作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要凝心聚力、各盡其責(zé)，對(duì)自己分管的工作要加大指導(dǎo)和管理力度，切實(shí)助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

三要樹立憂患意識(shí)，加大清欠力度。要進(jìn)一步提高站位，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前清欠工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，加大與業(yè)主單位溝通力度，加快項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度，全力穩(wěn)定現(xiàn)金流，確保清欠工作取得實(shí)效。

四要進(jìn)一步提高精細(xì)化管控水平，加強(qiáng)統(tǒng)籌資金預(yù)算與資金使用計(jì)劃，及時(shí)掌握資金使用進(jìn)度，管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行。

（通訊員：郭梁）