9月1日，甘肅建投蘭州新區(qū)公司召開2021年甘肅建投蘭州新區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，蘭州新區(qū)瑞嶺錦繡家園、瑞嶺名郡、瑞嶺嘉苑項(xiàng)目各參建單位主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、土建分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。會(huì)議主題是梳理和協(xié)調(diào)解決以上三大在建項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題，加快工程建設(shè)進(jìn)度。會(huì)議要求各參建單位務(wù)必提升管理質(zhì)效，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，提升甘肅建投品牌形象。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

新區(qū)公司黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)永紅，總經(jīng)理殷翔，首席顧問、副總工程師滿吉昌出席會(huì)議并講話。新區(qū)公司工程管理部通報(bào)了各項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，各參建單位匯報(bào)了重難點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況及下一步工作舉措。

殷翔就三個(gè)在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在的共性、個(gè)性問題進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)各項(xiàng)目工程款支付情況、土建與安裝單位的資金分配情況進(jìn)行了詳細(xì)說明。他表示，為保證已完工程及時(shí)回收工程款，緩解各參建單位資金壓力，新區(qū)公司將已完項(xiàng)目結(jié)算作為今年重點(diǎn)工作來抓，項(xiàng)目結(jié)算目標(biāo)分解到人、責(zé)任到人，積極與建設(shè)單位、審計(jì)單位溝通對(duì)接，解決問題。同時(shí)，要求各單位務(wù)必高度重視項(xiàng)目管理過程中存在的漏洞，避免因過程管理出現(xiàn)疏忽而影響竣工結(jié)算的推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，各參建單位一要強(qiáng)化履約，信守合同，降低違約成本；二要加強(qiáng)安全管理，杜絕安全事故；三要提高疫情防控意識(shí)，落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施。

滿吉昌對(duì)三個(gè)在建項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了通報(bào)，他強(qiáng)調(diào)各在建項(xiàng)目要精準(zhǔn)把控施工現(xiàn)場(chǎng)，要把工程管理作為項(xiàng)目管理的核心工作；要加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目一線管理人員的培訓(xùn)力度，選派有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理；要以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，堅(jiān)決維護(hù)好甘肅建投在蘭州新區(qū)市場(chǎng)的品牌形象。

嚴(yán)永紅結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析了蘭州新區(qū)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和融資形勢(shì)，闡述了新區(qū)公司近期通過參與PPP項(xiàng)目，成立合資公司，配合業(yè)主單位發(fā)債，以土地抵頂工程款等多種渠道籌措資金，緩解資金壓力。他講到，面對(duì)不容樂觀的市場(chǎng)形勢(shì)，新區(qū)公司和各參建單位更要緊密合作，抱團(tuán)發(fā)展，互利共贏，共渡難關(guān)。希望各參建單位配合新區(qū)公司，按集團(tuán)公司投建雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化政企合作，共享發(fā)展成果。

嚴(yán)永紅結(jié)合在建項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是態(tài)度決定一切。要提高思想認(rèn)識(shí)，各參建單位要樹立“一盤棋”意識(shí)，把工期觀念提升到關(guān)系企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，與新區(qū)公司更加緊密合作。二是細(xì)節(jié)決定成敗。要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，明晰主責(zé)，責(zé)任到人、工作到事，確保施工取得實(shí)效。三是責(zé)任決定落實(shí)。各參建單位要厘清施工過程中的卡點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，制定有力措施，確保施工進(jìn)度的整體推進(jìn)。四是局部服從整體。各參建單位、各在建項(xiàng)目所面臨的情況各不相同，但要有大局觀，服從甘肅建投在蘭州新區(qū)的整體規(guī)劃。五是團(tuán)結(jié)贏得發(fā)展。各參建單位要與新區(qū)公司通力合作，在蘭州新區(qū)打造更多精品工程，鞏固品牌形象。

（通訊員：郭梁）