7月29日，新區(qū)公司召開2021年半年度工作會議，會議由副總經(jīng)理王毅主持，總經(jīng)理殷翔同志對公司上半年工作進行了總結并對下半年工作進行了安排部署，公司黨委書記、董事長嚴永紅出席會議并作總結講話，其他領導班子成員及全體職工參加會議。

會上，副總經(jīng)理周凱同志傳達了集團公司2021年上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，接著總經(jīng)理殷翔同志作了公司半年度工作報告，并安排部署下半年重點工作任務，他總結到，公司上半年完成經(jīng)濟總量11.1億元；完成訂單17.5億元；各項目安全、質量、環(huán)保等各項指標均處于受控狀態(tài)，企業(yè)內部管理質效有效提升，國企改革三年行動全面扎實推進，全體干部職工凝心聚力促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

他指出，下半年各部門要以此次會議為契機，正確認識當前的發(fā)展形勢，進一步堅定爭先進位的決心和信心，全力以赴抓落實、促進度，切實把下半年的工作統(tǒng)籌好、推動好、落實好，為圓滿完成全年目標任務，為實現(xiàn)“十四五”開好局、起好步而努力奮斗。

最后，黨委書記、董事長嚴永紅同志進行了總結講話，他強調，今天召開半年工作會議，主要目的是分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，安排部署下一步工作，確保實現(xiàn)全年指標任務圓滿完成。

他強調，一是要以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與黨建工作融通暢通，要把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點，堅決落實黨建工作“融入中心、進入管理、發(fā)揮作用”的要求，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化考核評價機制，積極推動黨建責任制與生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動；二是要準確研判當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，盯牢各項關鍵指標，要繼續(xù)抓好訂單、產(chǎn)值、利潤三大重點指標，更要盯住融資、清欠重難點問題抓突破；三是要改進工作作風，強化內部管理，提高工作質效；要嚴格目標管理，強化工作落實，改善工作作風，統(tǒng)籌做好服務與管理，更要用理論知識武裝頭腦，指導工作；四是要提高工作站位，健全合規(guī)管理體系，把依法治企全面融入企業(yè)決策運營各個環(huán)節(jié)，貫徹各業(yè)務領域、各管理層級、各工作崗位，努力實現(xiàn)法治工作全流程、全覆蓋，努力成為治理完善、經(jīng)營合規(guī)、守法誠信的法治企業(yè)。

2021年時間已過半，當下正是工程項目建設的黃金期和關鍵期，新區(qū)公司全體職工將在公司黨委的正確領導下堅定信心，集中精力，攻堅克難，高質量完成全年度各項指標任務。 

（通訊員：苗國慶）