4月9日，集團總公司副總經理李鎖林到新區公司、鋼結構公司開展調研，安全生產處一同調研。

調研以座談交流形式展開，新區公司董事長嚴永紅、鋼結構公司總經理郭震分別對兩個公司基本情況、近幾年工作業績、存在的問題和困難，以及需要集團總公司幫助解決的問題進行匯報。

李鎖林指出，新區公司在承攬任務、完成產值、區域市場發展等方面，鋼結構公司在2019年“一會一節”主場館項目中亮眼的表現和取得的成績都值得肯定，集團總公司會盡力協調解決困難，全力支持基層單位向快向好發展，為基層單位“減負”，在開拓市場、生產經營中“輕裝上陣”。

李鎖林對兩個公司提出的問題逐一分析，提出意見，對一時難以解決的“疑難雜癥”，將會同集團有關部門繼續研究，拿出可行方案。同時，也對兩個公司提出幾點要求，一是要注重總結經驗，吸取教訓，注重防范重大風險，特別是經營風險，結合當前經濟發展新形勢，積極轉變思想、開拓思路，抓好市場經營；二是要加大回款力度。兩個公司面臨的困難主要是資金問題，做好工程款回收是維持公司持續運營的基礎。三是加大融資力度，保證在建項目順利建設，“盤活”項目，達到預期目標和收益。四是對新區之外區域主動對接，開拓新領域新市場，同時履行好區域公司管理職能。五是拓展存量、創造增量，對重點工作早行動、早部署、早安排，樹立信心，提振精神，確保完成全年各項目標任務。六是新冠肺炎疫情防范已成為常態化工作，要繼續嚴防死守，外防輸入、內防反彈，嚴格落實主體責任，對所管區域做到守土有責、守土負責、守土盡責。

安全生產處副處長楊安對當前區域工作中存在的常見問題提出解決建議，并對做好安全、質量管控，推進工程項目優化、標準化等工作提出細致要求。